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英方教授在北大国发院 “有余雅集” 第十期活动中,以 “从阿童木到哪吒:动漫 IP 是怎样成为产业的” 为主题,深度拆解传统动漫 IP 与新兴潮玩 IP 的产业化逻辑。
📝 主旨内容
传统IP是时间沉淀下的资产
“米老鼠马上就 100 年了,这些原创的人已经换了几代,但永远还在卖,不会高到很高,也不会跌到很低,他就很恒定的 100 年过来了”
传统动漫 IP 的核心竞争力,在于 “内容护城河 + 长尾收益” 构建的 “抗周期资产属性”。这类 IP 通过跨代际的内容迭代(动画续集、影视改编、乐园体验),沉淀了稳定的用户心智,其现金流不依赖短期市场波动,而是来自持续的用户付费转化。

教授以迪士尼为例,2023 年 IP 衍生收入占比超 60%,其中乐园业务的复购率达 35%,这种 “内容 - 场景 - 消费” 的闭环,让 IP 的现金流波动率仅为 12%,远低于行业平均的 38%。而国内的哪吒 IP,其续作 “花 5 年时间、至少 5 个亿孵化”—— 前期风险集中在内容是否符合市场口味的 “不确定性”;但一旦成功,81% 的收入来自衍生品,形成 “现金流瀑布”。这种 “高投入 + 长周期 + 稳回报” 的模式,虽门槛高,但能有效抵御市场波动,比如迪士尼乐园全球布局,靠 IP 衍生的 “吃住行游购娱” 全链条收益,成为企业的 “压舱石资产”。

但 “抗周期” 并非绝对,传统 IP 也面临 “估值折旧” 风险。比如日本的《铁臂阿童木》,曾是全球顶级 IP但因后续内容创新不足,估值缩水巨大。这说明 “永续经营” 的前提是 “持续的内容迭代能力”,否则再好的 IP 也会沦为 “沉没资产”。此外,版权到期风险也会冲击估值 —— 比如米老鼠的版权曾多次延期,若未来版权开放,其 “独占性溢价” 可能消失。

新潮玩IP是流量驱动的资产
“网络孵化的时候,它特别一下就能爆红,然后不需要故事,不需要背景啊,就完全需要一个形象就可以了”

拉布布、Molly 等新兴潮玩 IP,遵循 “流量孵化逻辑”,本质是 “情绪价值定价”—— 估值依赖短期热度,波动极大。其价值核心不是 “内容”:盲盒的 “不确定性” 本质是 “彩票式定价”,用户为 “抽隐藏款” 的概率付费(隐藏款抽中概率仅 1/144,溢价达 500%);手办、挂件的 “高颜值” 则是为 “社交展示” 付费,类似奢侈品的 “符号价值”。

视频中提到潮玩 IP 的生命周期普遍较短。此外,潮玩市场存在严重的 “幸存者偏差”—— 教授提到市场规模 “4500 亿,相当于环卫产业、接近中药行业”,但 CR5(头部 5 家企业)占比超 70%,泡泡玛特一家就占 32%,大量中小 IP “投入百万却无人问津”,“一将功成万骨枯” :10 个 IP 里仅 1 个能盈利,其余 9 个都是 “沉没成本”。头部 IP 抢占了大部分用户注意力,中小 IP 很难突围。
中国潮玩的红利与瓶颈
“中国这个工业制造非常完善啊,整个东莞啊,整个深圳啊,整个广东珠三角吧,是个完全非常完整的产业链的,做玩具啊... 另外网络短视频传播啊,广告精准度在中国这个水平也很高”
中国潮玩产业的核心竞争力,在于 “珠三角完整供应链 + 短视频传播 + AI 技术赋能” 的三重优势,这相当于产业投资中的 “基础设施红利”—— 能降低 IP 孵化的边际成本,提升周转效率。这种 “供应链壁垒” 让中国潮玩企业在全球市场具备 “成本优势”,类似制造业里的台积电 —— 靠工艺效率形成竞争护城河。

但这种优势也存在 “价值瓶颈”。若仅依赖 “低成本 + 流量”,缺乏原创内容沉淀,企业易陷入 “IP 迭代过快” 或 “价格战” 的困境。此外,中国潮玩的 “出海” 面临 “文化折扣” 风险:拉布布在国内年销售额达 30 亿元,但在欧美市场因 “文化认知不足”,2023 年销售额仅 1.2 亿元,这说明 “供应链优势” 无法完全对冲 “内容本地化” 的风险—— 产品再好,若不符合当地市场需求,也难以打开局面。
🤗 总结归纳
“哪吒的成功是因为有中国文化内核,IP 的产业化不能脱离文化共鸣”

动漫 IP 产业化的核心矛盾,是 “短期流量红利” 与 “长期价值沉淀” 的博弈。对投资者而言,传统 IP 适合 “长期配置”,类似持有债券型基金,追求稳定现金流;新兴潮玩 IP 适合 “短期交易”,类似炒股票,把握热度窗口,但需警惕估值回调风险;而 “流量 + 内容” 融合的 IP,则适合 “成长型投资”,类似布局科技股,赌的是 “内容迭代速度能否覆盖流量衰减速度”。

关键是搭建 “IP 生命周期管理体系”:前期用 AI 和供应链优势降低孵化成本,中期用流量快速破圈,后期用内容沉淀提升用户粘性,形成 “短期盈利 + 长期估值” 的双重支撑。但这一切的前提是 “尊重 IP 的本质”—— 教授提到 “哪吒的成功是因为有中国文化内核”,这说明 IP 的终极价值是 “文化共鸣”,就像金融资产的终极价值是 “现金流支撑”,脱离了文化内核的 IP,再强的流量和供应链也只是 “空中楼阁”。未来,具备 “文化内核 + 科技赋能 + 供应链优势” 的 IP,将在产业化浪潮中占据主导地位,这也是动漫 IP 投资的核心逻辑。
📎 参考文章
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- 作者:伊洺
- 链接:http://github.com/article/anime-ip
- 声明:本文采用 CC BY-NC-SA 4.0 许可协议,转载请注明出处。









